可持续企业战略

所有业务单位和层级的转型过程

英见战略咨询是首屈一指的战略和绩效改进的代名词。作为动态和日益数字化世界的思想领袖，我们开发了有效的方法，以提高您在业务各个领域和层面的绩效。

当前制造公司正面临着重大的变化--因为世界正变得越来越有活力（想想VUCA），昨天看似不可能的事情在今天的可能性范围内已经准备就绪，反之亦然。

数字化和可持续发展、技能短缺和人口变化--我们这个时代的主要大趋势正在推动全球发展，并蕴含着机遇和风险

要成功地引导公司应对市场的长期趋势和短期的周期性变化，就需要有复原力。在这个过程中，每一次危机都会起到催化剂的作用。

危机往往会无情地暴露出一个公司是否为自己的成功做好了准备。这既适用于外部的市场和网络，也适用于公司的领导层、组织结构和文化。

为变革做好准备的公司会从变革中受益。那些没有准备好的公司则需要直接进入危机模式。

高瞻远瞩的领导者和管理者经常质疑他们组织的路线，并随时准备调整企业战略以及商业模式和运营模式。

这就是公司成功运作的方式，即使在动态条件下也是如此。有战略组织的公司在任何变化时期都能把握住机会--无论他们处于什么市场阶段或行业。

我们的战略和绩效计划可以帮助公司为未来做好准备。我们整合了公司运营的所有相关领域和层面从战略和商业模式到运营模式以及车间层面的各个部门的运营价值创造。

在这个过程中，我们把收入方面和成本方面同样纳入考虑范围，并同时考虑到市场信号和专业水平的需求。结构和文化方面也在实施中发挥着重要作用。

基于我们在设计和优化价值创造系统和组织方面的多年经验，我们知道一个公司保证进一步增长背后的成功因素。

我们清楚地知道哪些战略具有持久的效果。了解英见如何帮助您制定一个面向长期成功的商业战略。