优化生产规划和过程规划

原则上，高效流程结构的规划可以降低成本，发掘生产时间潜力，从而保持长期的竞争优势。在产品集成方面，生产过程的详细、全面规划必不可少。现有的生产系统和过程也可以作为提高效率目标的一部分进行优化。

近四十年来，Ingenics 为全球公司提供生产和过程规划方面的咨询服务，拥有非常丰富的相关经验。与此同时，Ingenics 开发的成熟方法与标准保证了深入和有效的规划分析。

通过生产流程的规划还可以决定生产的速度、按期交货和效率。值得注意的一点是，核心始终是创造价值和保障质量。

• 第一步是分析既有生产中产品集成对现有生产环境的影响，并为有效的流程设计开发解决方案。
• 该过程的一个关键方面是使用经过 Ingenics 专门开发且成熟的方法来降低复杂性。进而可以发掘成本削减和制造时间潜力，并对替代过程进行评估。
• 生产规划和过程规划的最重要目标是精益生产结构，基于当前精益标准和质量标准的工作系统进行人体工程学设计。

在生产规划和工艺规划领域，Ingenics 提供的综合服务包括对工作流程、粗略计划以及精确计时和生产线平衡进行方法分析。通过规划所需的设施和相应系统的可用性对整体进行完善；当然，在自动化或机械化方面始终考虑到特定的不同的客户要求。