物流规划：消除瓶颈 - 创造透明度和效率

今天，物流是实现优化成本效益和竞争力等企业目标的基本要素。透明度、灵活性以及速度等方面均可以大大提高。企业需要了解整个过程和拥有良好的行业知识，以便能够评估、开发和提供个性化解决方案。通过丰富的大型项目经验与众多研究项目中的活动相结合，我们能够为全球的中小型公司提供支持 - 因为 Ingenics 数十年来一直以解决方案和实施为导向。

深入了解流程和全面的解决方案

物流规划中的战略决策包括选址或总体规划等基本要素，还包括确定正确杠杆的专业知识，以便优化物流过程。一方面，当物流中心的接口出现问题时，需要相关经验来快速纠正这种情况；另一方面，拥有消除当前薄弱环节的远见，以适用未来状况。在全球价值链时代，改善物流、仓储能力和物流概念比以往任何时代都更加重要，继而实现最佳的效率值。只有对整体系统拥有全面的认识，才能确保在各自领域实现最佳的战略定位和潜力发掘。

整体物流规划，涵盖细

通过物流规划领域的项目，我们知道从概念到实施的全过程规划有多么重要。我们了解企业内的流程以及各个行业的特殊要求。这就是为什么我们清晰地知道我们需要解决的问题在哪里。我们的跨专业团队拥有全面的技术知识体系，采用整体化思维方式，并与当地的的专家保持协作。只有共同协作才能改进产能、存储、供应和物流规划，同时优化仓储空间。其不一定针对技术上的可能性，而是应具有经济效益。从最初的构思和粗略的规划，直至详细的规划和实施以及创新技术的使用，我们将与客户携手共进。例如，在存储技术规划方面有针对性的选择仓储技术及其应用，必须具有长期的收益。

物流 4.0 – 从透明度到效率

针对物流的数字化转型，一方面是指最先进技术的实施，另一方面，有针对性的用于自身需求和将其嵌入现有的结构中实现理想的平衡状况。无论是自动收货、自动车辆、RFID、智能集装箱还是集群智能 - 这些技术针对性应用始终基于对投入和收益的全面评估。同样，实现数字解决方案，以便以非常经济的方式提升物流区域的关键，使其更加高效。通过商业智能揭示目前尚未使用的数据并使其具有可用性，是一种有效且可快速实施的手段。进而对能够实现物流控制优化的手段有概括性的了解。例如，通过我们的 Intralogistics Cockpit 4.0，可以收集大量数据并将其映射到平台上，从而全面提高透明度和效率。