用于最佳位置的有条理的位置分析

进行位置分析时，需要检查特定行业和企业对现行现场条件的要求。鉴于每家企业对位置有不同的要求，首先需要确定新地址的战略目标。如有必要，分析并进一步开发全球生产网络的整体战略。在此基础上，可以确定新地址的相关要求。

在能源、面积和排放方面进行详细的工厂需求评估，以便随后可以按国家和地区开始粗略分析。原则上，通过全球排放标准和本地的最低要求来限定选择范围。之后，进行详细分析，重点关注基础设施、当地劳动力市场和供应商结构。随后，进行财务评估，关注资本价值、物流和人员成本，包括新地址的开发资金作为关键的决策标准。

根据企业的初始状况和假设，Ingenics 进行的分析也可以限于选定的地产及与此相关的定性和财务评估。如果当前项目是进行工厂扩展，则分析现有过程并有效调整工厂以适应新的市场需求。该过程的重点则是优化物料流和缩短循环时间。

地点分析的总体目标是在可行性、经济性和未来可持续性方面选出最佳地址，以便尽可能实现战略目标。其需要研究和评估大量因素，必须始终考虑客户的不同要求。

Ingenics Consulting 已为众多企业提供了地址分析和选址方面的支持，在该领域拥有数十年的经验。凭借分布广泛的国际分支机构网络，Ingenics 在全球最具吸引力的生产基地设有办事处，并拥有帮助您实现国际化规划所需的所有条件。