可持续转型

该杂志的主题：可持续转型的杠杆，学习型组织，团队和领导力，严格的敏捷审查。

Stefan Dattenberger

Associate Partner, Ingenics Consulting (Shanghai) Co., Ltd.

亲爱的读者们，

可持续性是指限制我们对自然环境的干预，使其达到可以再生的程度。不仅要减少我们的资源消耗，而且要采用一种循环的解决方案的思维方式。毫无疑问，可持续发展需要迅速脱离资源密集型技术，尤其是市场上早已有了环境兼容科技。可持续性最终意味着在网络系统方面的思考和行动。公司面临着越来越大的公众压力，要求其为社会做出环境、社会和经济贡献。把这个话题提上议程并反复讨论，已经不再是一个适当的行动方案。相反，我们需要意识到，可持续性是一种集体责任，需要我们最终采取行动。是一项集体责任，需要我们最终采取行动。

可持续转型需要勇气和远见。然而，最重要的是，必须从整体上想象和实施可持续性。它贯穿于一个组织的所有领域，必须在所有的决策中无处不在。在这一期的英见杂志中，我们与已经踏上这段旅程的公司进行了交流，并与我们分享了如何实现可持续的转型。此外，我们还询问了一些专家，为什么领导力、敏捷性和新工作等主题在这种情况下也起着关键作用。

我希望你会发现这期杂志内容丰富，为你提供宝贵的灵感，并激发你与你的同事、商业伙伴以及与我们的热烈交流。我们期待着收到您的反馈。