您实施数字化转型的催化剂

数字化进程正在扩展到商业的所有领域。新的、创新的技术几乎每天都会出现在市场上，并不断放大现有的机会。决策者们面临着在短时间内评估、优先考虑和实施这些技术并从中产生附加值的重大挑战。毕竟，数字化转型只有在以目标为导向和成本意识的方式实施时才能取得成功。

数字化转型的两项技能

最重要的是，你的公司需要两个主要技能来实现成功的数字化转型。一方面，你需要深入了解你的核心业务流程（生产、物流等），包括所有的依赖性和交叉点。另一方面，在达成最终解决方案的过程中，要利用各种学科（精益、每分钟拍数、软件开发等），你需要掌握这些学科，以便通过正确的数字化解决方案发挥效率潜力。

我们将自己视为数字建筑师，从头到尾指导您的转型--从战略发展到完成应用。

以最大的速度和最小的风险启动你的数字化转型。通过英见的MVP方法，实现快速的结果并立即创造附加值。

你有数据 - 我们将向你展示它所包含的附加价值。通过自动化报告，提高你的流程的透明度，节省时间和金钱。

当你释放人工智能解决方案的全部潜力时，你会获得竞争优势。使用我们的人工智能解决方案的方法，我们可以系统地确定增加价值的用例，并确保它们被有效地实施。

您有一个用例 - 我们有开发的专业知识。无论是桌面、云、企业内部还是移动解决方案，我们都能将您的案例转化为符合您要求的定制开发的应用程序。

无论重点是您的设备的操作系统、用户界面，还是使用最先进的物联网解决方案完全连接您的硬件和系统，我们将支持和指导您从最初的概念到最终的解决方案。

在为客户项目工作时，我们将我们在流程和组织咨询方面40年的经验与我们自己在数字化转型领域的专业知识、我们的精益基因和一个约170人的开发团队相结合。这使我们有能力为您提供主题专家、战略执行力和效率思维的独特组合。

Stefan Dattenberger

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