战略咨询
设计绿色工厂
气候政策的要求和不断上涨的能源价格正在迫使制造业企业采取行动。为了使其生产尽可能资源高效和温室气体中和，新建工厂和现有工厂必须设计成可持续的。他们成为绿色工厂的目标需要全面的工厂规划，以有用的方式将可持续性与数字化和新工作等理念联系起来。
什么是绿色工厂？
绿色工厂是通过结合可再生能源、智能连接和需求侧能源管理，生产几乎100%温室气体中性的产品的工厂。它代表了零排放公司的三个要素之一（与绿色产品和零排放供应链一起），其特点包括环保工艺、灵活的生产环境以及资源和能源的高效利用。工厂在整个生命周期内保持稳健和适应性，有助于减少整个组织的碳足迹。
绿色工厂是如何建设的？
创建绿色工厂有两种方法。
可以区分：
- 新建绿地项目（绿色绿地）
- 升级现有生产设施（绿色棕色场地）
两种选择都有其优点和缺点。新建筑更容易使用能耗较低的技术和方法（建筑装修、建筑等），但在施工过程中会产生大量排放，这些排放会对项目的气候足迹产生有害影响。
另一方面，绿色棕地项目为减少二氧化碳和其他温室气体的排放提供了更多的起点，从而实现法定的气候目标。然而，他们也需要新的思维方式，这与经典的工厂规划有很大不同。
在这个复杂的环境中，很容易迷失方向，尤其是许多问题，如果没有多面手的专业知识，很难回答：
- 企业如何为场地制定和实施可持续发展战略？
- 他们如何报告碳排放并进行能源审计？
- 需要做些什么来尊重现场的生物多样性，以及如何以尽可能多地保护资源的方式利用空间？
- 需要采取哪些步骤来实现自给自足的能源供应？
- 如何以实现循环经济的方式将正在进行的生产作业整合到能源和材料流中？
- 哪些方法可以绕过法律规划障碍（如工业区的太阳能园区）？
- 设计工作环境（新工作）时需要考虑什么？
- 能否抵消不可预见的排放？
企业采取的最佳方法是什么？
重要的是，企业在规划绿色工厂时应采取结构化和有针对性的方法。可持续工厂规划影响不同的目标区域。它们包括温室气体中性生产等方面，以及与当地和区域对商业环境的影响相关的更广泛的零排放概念。初始设计还需要超越当前的要求，支持工厂结构的整个生命周期，以便它们能够在长期内为整个公司的气候中立做出贡献。
这种复杂性需要一种全面的方法。为此，我们的顾问使用了一个分阶段的计划，该计划包含了可持续工厂规划的所有方面，并包括持续改进过程。
绿色工厂的六个步骤
1. 分析
第1步侧重于数字化和高效流程设计（“精益是女王，数字化是王者”）。企业测量间接或直接造成的所有排放，并将能源数据整合到“价值流”规划和优化方法中。这为生产过程中最大的能源消费者提供了透明度。
2. 展示数据
要了解产生的主要温室气体排放量，必须对其进行分解，每年报告一次（我们使用《温室气体议定书》下的三个范围进行定位），并以标准化的方式进行记录。初始报告生成了参考值，企业可以在以后使用这些参考值来衡量他们采取的行动的成功程度，并揭示了最重要的行动领域。
3. 确定目标
作为概念设计的一部分，企业基于可持续发展愿景确定绿色工厂项目的战略目标，该愿景为发展指明了方向和目标形象。这些目标产生了有期限的减排目标，并纳入了法定规范和技术发展预测。
4. 实施措施
考虑到企业的现状及其目标，必须确定一致的行动，并根据其有效性和可行性，在适当的时间框架内将其纳入长期战略。这样可以系统地减少排放。
5. 展示改进
为了进行充分的成本效益分析，企业需要从所采取的行动中提供每次优化的证据。首先，提供这些利益的证据可能不仅涉及财务利益，甚至只是简单地证明一项具有附加价值的行动的可行性，而工厂未来只能从中获利。
6. 持续改进
无论是新建还是改建，每个绿色工厂都有一个持续改进的过程。广泛的变革管理对此至关重要，因为员工必须内化绿色思维。第二，已经开始的改进必须转化为标准。
